人才战略

  • 打造一个多元文化相融合,尊重员工不同宗教、文化背景,员工相互学习,团结协作的国际化企业。
    新加坡建筑业人力资源紧缺,公司雇员来自多个国家,多个种族,建立一个多元化的企业文化对中建南洋公司尤为重要。
  • 属地化率超过90%,人才储备丰富。
    目前在各层级1400多名员工中,包括新加坡、中国、马来西亚、菲律宾、缅甸、印度、孟加拉等国籍员工,其中新加坡籍员工人数占到40%多。更多的本地员工就任资深的管理岗位。
  • 从选人、用人、提拔、晋升等,采用“为才适用”“为贤适用”的原则,不以国籍、种族、宗教信仰等影响评价标准。
    公司员工能够尊重彼此文化差异,求同存异,团结协作。在工作生活中,也能够尊重不同的文化背景,比如伊斯兰教的斋月、印度籍员工饮食习惯等。在公司和项目举办的团队建设活动中,也会考虑到不同国籍、宗教员工的饮食和文化习俗,让大家加强比较了解,互相尊重。

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